危险货物
铁路运输的危险货物是指具有爆炸、易燃、毒害、感染、腐蚀、放射性等危险特性,在铁路运输过程中,容易造成人身伤亡、财产毁损或者环境污染而需要特别防护的物质和物品。这样货物的大型运输常需货运专线,如服务于中海壳牌石化工业区的惠大铁路。
特种货物
货运专线铁路系统运输的特种货物主要有长大货物、商品汽车和集装箱。
铁路运输具有低成本、速度快、运量大、安全可靠、连续性强和风云无阻等多种优势,货运专线特别适合大型笨重物品的集散和输送。由于货运的主要特点是以载重为先、速度为次,而客运的主要特征是以速度为先、载量为次,为了不干扰运输效率,大型物流公司、化工能源矿区和国家粮食仓库等都必须建设相应的货运专线。
建设货运专线的目的是为了节约成本,但要建立在货量充足的前提下,不然就会亏本,所以专线公司一般走的时间不确定,货满车走,客户的运输成本也会随之降低。
货运专线优缺点:物流专线的益处是运输成本较低,不益处是走到时间不能确定,不能满足较急的货物。
管理科学是近年以来在国外兴起的一门新学科,它是管理科学的新的重要分支。
随着生产技术和管理技术的提高,企业之间的竞争日趋激烈,人们逐渐发现,企业在降低生产成本方面的竞争似乎已经走到了尽头,产品质量的好坏也仅仅是一个企业能否进入市场参加竞争的敲门砖。
搬家搬场
服务范围:
1、个人行李物品托运、学生电脑书籍托运、异地长短途搬家、专业搬运钢琴;2、专业打包托运、家具沙发包装、办公桌包装、私人物品打包、家私组装打包、专业拆装衣柜;3、企事业单位的大规模搬迁、搬写字楼、搬机器、大型仪器吊装、重型设备移位;4、市内小型搬家、市内短驳、卖场配送,电话受理业务,有市内通行证;5、提供各种尺寸纸箱、杂物箱、周转箱,定做各种尺寸木箱及框架箱;6、标准仓库出租,提供仓储物流配送及理货服务、家居物品短期寄存,仓库可分割使用(5平米起租~1000平米)。服务流程:1、电话咨询: 专人接待客户电话咨询,初步了解客户搬装日期、搬装路线、是否需要提供纸箱、专业包装等;2、电话报价: 经电话咨询后,如客户要求可以电话报价。签定口头协议;3、免费上门估价: 工厂搬装物品数量较多、大型设备搬装,我司备有业务员上门估价,并提供搬装建议、解说及注意事项;4、签定搬迁合同: 现场评估后可根据客户要求签定搬装合同。搬装前,如客户需要提供纸箱、胶带、木箱板等包装材料,均按成本价提供;5、准时派车: 按搬装物品数量,分派合适的车辆及搬运工人,再按客户所*的时间,人车准时到达;6、现场监督: 在搬运及装车过程中,监督指导搬运工人在装载过程中做到合理装载,尽量避免对物品损伤,物品装载后不**高、**宽;7、运输包装: 如客户所承运物品无包装,我司可代为包装,并可定制各类木质包装,请提前通知,保证运输安全;8、保价运输: 搬装及运输过程中,如有不慎而导致物品损坏,我司有专人负责接洽理赔事宜,运输过程专人跟踪,信息及时反馈。
公路建设成效显著,1985—2001年新增公路里程49.30万公里,年均增长3.08万公里,2002年底全国公路总里程达到176.10万公里。高速公路通车里程达到2.52万公里。
内河水路运输线路长度2002年达到12.15万公里。到2002年底,我国沿海和内河共有生产性泊位33450个,其中深水泊位达到822个,主要港口生产性泊位比1989年增长了1.1倍。到2002年,全国港口货物吞吐量完成26.8亿吨,已有7个港口突破了100万标箱(TEU),其中上海港**过800万标箱、深圳港**过700万标箱,都进入世界集装箱大港**名。
2001年航空线路为1.143条,航空运输线路总长度为155.36万公里,为1991年以前55.91万公里的2.78倍。
2001年输油管总长度13,272公里为1992年的1.55倍;输气管总长度14,283公里,为1992年的1.85倍:输油气管总长度27,555公里,为1992年的1.74倍。
许多建成和在建的交通枢纽、物流园区如以交通部45个公路主枢纽为中心的物流基地,以及地方现代物流园区的建设,都在加快进行。
运输范围:
1:短途,长途运输,门对门服务。
2:个人搬家:行搬家:办公桌专业拆装、办公用品搬运、办公耗材搬运、电脑、打印机等。
4:工厂:工厂起重设备托运、大型设备搬运、吊机托运、大吨位、**吨位、**高、**宽等大型机械设备专业托运。
5:公路运输的各种箱式产品、各种漂货重货、无包装机械设备、吨包化工产品。
6:提供特种车专业大吨位、**高、**宽整装机械设备托运业务
7:春节物品运输、酒水、食品运输、服装‘辅料运输、建材运输、涂料运输、钢铁专业运输等。
8:专业轿车托运,直达全国30优势:
这时,竞争的焦点开始从生产领域转向非生产领域,转向过去那些分散、孤立的,被视为辅助环节而不被重视的,诸如运输、存储、包装、装卸、流通加工等物流活动领域。人们开始研究如何在这些领域里降低物流成本,提高服务质量,创造“*三个利润源泉”。
由于环境的不确定性,计划的执行情况与期望目标总是会有差异的。控制的过程就服务质量管理体系的要素包括信息、人力和物质等确定不一致原因标准或目标服务质量绩效报告**出范围三部分。
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